Faire appel à nous, ou bâtir votre propre équipe ?

Certaines agences vendent une équipe, puis confient le travail à des freelances ou à d'autres agences. Pas nous. Chaque personne qui travaille pour votre société fait partie de notre équipe, et toute l'équipe travaille uniquement pour des prop firms et des brokers.

Stratégie, opérations marketing, systèmes de marque, vidéo, motion design et reels sont réunis dans un seul studio. L'équipe lit chaque semaine des règlements de challenges, des réponses Trustpilot et des fils Discord : c'est pourquoi nous écrivons pour les traders comme les traders lisent.

Cela compte pour trois raisons concrètes.

• Un seul niveau d'exigence. Les mêmes personnes rédigent vos publicités, conçoivent vos pages et montent vos reels : le travail parle d'une seule voix.
• Un seul interlocuteur. Quand votre offre change, vous prévenez une seule équipe, et le changement atteint en même temps le site, les publicités et la communauté.
• Vos chiffres restent confidentiels. Nous ne publions jamais le chiffre d'affaires, le profit ou le trafic d'un client sans son accord écrit, et votre travail ne sort jamais de notre propre équipe.

Une prop firm qui fait correctement son marketing a besoin d'un large éventail de compétences. La plupart sont des métiers distincts.

• Design de marque et graphisme, pour l'identité et chaque publication.
• Web design et développement, pour les pages de challenges, le paiement et le parcours entre les deux.
• Publicité payante, pour des campagnes Meta, Google et X qui passent la validation des publicités financières.
• SEO et contenu, idéalement dans les langues dans lesquelles vos traders cherchent.
• Montage vidéo et motion design, pour les reels et les formats courts.
• Gestion de communauté, pour votre Discord et vos réseaux sociaux.
• Gestion des affiliés, pour recruter et suivre ceux qui vous envoient des traders.
• Analytics, pour savoir ce qui, dans tout cela, est rentable.

Chaque poste doit être décrit, recruté, passé en entretien, intégré et équipé. Quelqu'un de senior doit fixer le cap, relire le travail et faire travailler les postes ensemble. Pour un fondateur qui construit aussi l'offre, la plateforme et les paiements, c'est une deuxième société à diriger.

Recruter un seul généraliste pour tout couvrir fonctionne rarement. La personne forte en vidéo l'est rarement en SEO ou en validation publicitaire, et les manques apparaissent précisément là où les traders les remarquent.

De bons marketeurs peuvent apprendre n'importe quel secteur. Le trading pour compte propre compte simplement plus de pièges que la plupart, et chacun coûte de l'argent pendant que quelqu'un l'apprend.

• Validation publicitaire. Les plateformes publicitaires traitent les publicités de prop firms comme du contenu financier. Les mots qui parlent de verser de l'argent aux traders sont signalés, alors nous écrivons récompenses. Des refus répétés peuvent mettre un compte publicitaire en danger.
• Confiance des traders. Les traders lisent les réponses sur Trustpilot, cherchent la preuve que les récompenses sont bien réglées et observent l'activité d'une société sur les réseaux avant d'acheter.
• Communauté. Un serveur Discord démarre fort et devient silencieux après la première semaine, sauf si quelqu'un planifie ce qui s'y passe.
• Recherche. Les sites de comparaison se positionnent sur une grande partie des recherches des traders, donc le SEO d'une société doit rivaliser avec eux, pas seulement avec d'autres sociétés.
• Plateformes et paiements. Les nouvelles licences MT5 en marque blanche ont cessé fin 2022, et les paiements par carte comportent un risque de rétrofacturation et de réserve. Les deux influencent la façon dont une société se lance et ce que son marketing peut promettre.

Une équipe qui travaille uniquement dans ce secteur a déjà payé ces leçons.

Faire appel à un studio n'est pas toujours la bonne réponse. Bâtir votre propre équipe est en général plus judicieux quand ces conditions sont réunies.

• Vous pouvez occuper chaque poste toute l'année. Un salarié à temps plein qui n'a qu'un demi-poste de travail coûte cher sur n'importe quel marché.
• Vous avez déjà un responsable marketing senior capable de recruter, diriger et relire le travail d'une équipe.
• Il vous faut une compétence, pas sept. S'il ne vous manque qu'un monteur vidéo, un recrutement peut coûter moins cher qu'un plan.
• Vous voulez des personnes dans vos bureaux et sur votre fuseau horaire chaque jour, et cela compte plus pour vous que l'étendue des compétences.

Une organisation mixte fonctionne aussi. Certaines sociétés gardent un responsable marketing en interne et font appel à un studio pour le travail qui demande des compétences spécialisées. Si votre propre équipe convient mieux, nous vous le dirons lors de l'audit.